6s病房管理制度ppt（病房管理制度-助力提升医院管理质量）

病房管理制度-助力提升医院管理质量

一、制度设计

1.1目的

制定病房管理制度，是为了规范病房管理行为，提高医护人员工作效率，减少患者抱怨，保障患者安全，提升医院管理质量。

1.2内容

制度内容包括管理层面和操作层面两个方面，管理层面主要包括病房管理职责和权责、病房管理组织结构、病房管理流程等；操作层面主要包括病房环境管理、医疗卫生、服务质量等。

1.3实施

为保障制度的实施，需要学习制度，考核制度，把制度执行经验进行总结反馈，及时对执行过程中出现的问题进行调整。建议每个病房都配备制度执行员、制度记录员、制度执行大使，促进制度的有效执行。

二、制度执行

2.1工作流程

执行制度需要完整的工作流程，包括病房日常检查、病房环境管理、医疗卫生等多个方面的内容，每个流程都需要明确执行人员和执行标准。

2.2技术支持

随着信息化的发展，现代医院的病房管理也需要借助相关技术，实现规范化的管理，如RFID技术、数字化照护、大数据分析等。同时，建议医院加强现代化设施的建设，贴近现实，便于医护人员钟点工作。

2.3管理措施

为了充分发挥制度的效果，建议医院采取多种管理措施，如规范化、标准化指导，计划逐年提高医院管理水平、医护人员培训计划、科研成果等。

三、效果评估

3.1评估指标

病房管理制度实施后的效果，需要通过合理的评估指标进行测评。常用的病床周转时间、床位利用率、医疗文件及病历质量，患者满意度调查等参数。

3.2效果分析

从效果分析的角度，制度执行效果良好的病房，需要分析其执行原因，并推广到其他病房。而效果较差的病房，则需要分析原因并进行改进。同时，也需要不断完善病房管理制度，保持其科学性、革新性、前瞻性。

总结：

病房管理制度是医院管理的一项必要制度，为规范管理行为，提升效率质量，做好服务提供了有效保障。但是，制度的设计、执行、评估，都需要严谨可行的方式，综合多个方面力量，并长期不断地改进。这是促进病房管理制度高效运作的必要条件。我们期待科技的创新、制度的完善、人员的培训，让病房管理制度真正成为医院管理的重要工具。